2017年体育产业发展新方向——体育流量-决胜网

两大球承担了国人太多的期待,作为球迷吐槽的同时可曾想过,与其作为旁观者去牢骚,是否有可能作为选手加入到行业发展的进程中去呢?

但这不该是一个拥有着过亿忠实流量的产业该有的样子。满足球迷的观看需求是三十年前就已经开始进行的事,现在如何带动「过亿流量」从「观看」到「参与」才是更值得思考的事情。

几乎所有的体育项目,都可以用四个维度来定义业务模式。选取项目+找到IP作为抓手+周边切入/落地结合,就完成了一个项目的业务框架搭建,目前行业的最大特征就在于似乎都离不开核心IP。

get作为一家体育装备的内容电商,通过配合NBA及其他赛事和角色IP的成长历程自产内容,抓住sneaker用户群体对稀缺性球鞋及装备的渴求整合供应链,实现自营和海淘的互补,完成了从内容、社区、到电商的完整闭环。

第四

二、媒体社区是主流变现模式

“10年前,你让家长带孩子来进行体育培训,家长会反问你体育还需要培训?而如今,家长们纷纷将孩子送到体育培训机构里,优质的培训机构更是需要抢名额。”

如果我们把体育产业看作一次世界杯的争夺,经过2014-16年的市场淘洗,现在就是预选赛结束,而决赛圈的比赛正式打响的阶段了,各个赛道就是小组赛的竞争。多条赛道的厮杀才刚刚开始,作为种子选手的几大巨头也并非高枕无忧。

核心IP之外无抓手

「10年前,你让家长带孩子来进行体育培训,家长会反问你「体育还需要培训?」而如今,家长们纷纷将孩子送到体育培训机构里,优质的培训机构更是需要抢名额。」

人群基数决定着行业的发展的长尾想象。热门体育项目的“互联网+”,似乎才刚刚开始,然而随着“互联网+”概念的泡沫的逐渐消退,资本更加看重回归商业本质的价值。

诚然,电商的2.0时代需要IP内容作为抓手。对于巨大流量的变现,在版权票务市场玩不过巨头的中小玩家,在运动装备这条赛道上显然尝到了甜头。

人才的断层,职业化青训机制以及体育培训素质教育的稀缺,在政策效果存在滞后性的前提下,能否通过互联网的时代基因赋予一些新改变?

不过,抛开媒体社区环节,热门大项的流量,在场馆、设施、培训这些满足「参与」的项目既没有量级的提升,也没有市场热度的认可。相比健身带来的全民疯狂,足球篮球所代表的传统大项其实存在着巨大的流量浪费。如果能在这个维度上挖掘更多流量变现的可能性,显然在商业模式上会有竞争力。

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移动时代,这条赛道与零售的相关度直接决定了其与电商的相关度,体育用品装备器材的垂直电商get(当客)、识货等项目目前暂时跑到了赛道前列。

政策唤醒的是家长的意识,尽管家长的目的各不相同,有出于自己的喜欢而驱动孩子去学习,也有单纯为了考试加分的。

Sneaker文化在欧美的流行已有段历史了,然而在国内似乎才刚萌芽,这也意味着我们期待的热门大项在全民参与的下将会迎来效益爆发。

懂球帝可以算作是行业内的一支标杆,通过整合新闻信息和球队球员动态,18个内容分流导航将直播预告、聊天室、文字直播等方式串联起来,虽未拿到核心IP的视频版权,但基于其社区文化和球迷圈子形成的流量群体足以支撑起在电商领域的变现业务。

中国篮协即将换届,新的篮球发展政策呼之欲出。而足协去年年中也推出了《中国足球中长期发展规划》,配合教育部今天提出的2万所足球学校的建设,体育培训市场的优质项目值得期待。

抛开结构不平衡,我们围绕着足球、篮球这种拥有着“过亿流量”的大项,深挖一下除了满足观看讨论这一基本需求,还有哪些在行进的小赛道,结果也许值得玩味。

两大球承担了国人太多的期待,作为球迷吐槽的同时可曾想过,与其作为旁观者去牢骚,是否有可能作为选手加入到行业发展的进程中去呢?

第一

虽然这注定是个任重道远的过程,但移动时代的速度无法想象,或许另一个脱离了赛事IP却做到了全民参与的体育子产业可以给热门大项的行业发展提供一些思路。下次,我们会聊一聊「健身产业的疯狂仲夏」。

政策能“唤醒”体育培训市场吗?

不管有多少种目的,但这种通过体育培训方式实现大基数人群从 「观看」 走向
「参与」还是令人欣喜的。

虽然这注定是个任重道远的过程,但移动时代的速度无法想象,或许另一个脱离了赛事IP却做到了全民参与的体育子产业可以给热门大项的行业发展提供一些思路。

几乎所有的体育项目,都可以用上图的四个维度来定义业务模式。选取项目+找到IP作为抓手+周边切入/落地结合,就完成了一个项目的业务框架搭建,目前行业的最大特征就在于似乎都离不开核心IP。

从受众人群上来看,几个传统热门大项足球、篮球、网球有着最高的影响力,观众基数都是过亿级别的;乒乓、羽毛等小球次之;其他的奥赛(奥运会)项目拥有一定的观赛量,但由于受制于项目的瓶颈,基本也就只有大赛期能够看到观赛流量的峰值;马拉松、电竞、棋牌这两年火热升温,受众人群也在逐步扩大,但实际参与者的量级与其他项目一样明显还处在发育期。

四、政策能「唤醒」体育培训市场吗?

如果我们把体育产业看作一次世界杯的争夺,经过2014-16年的市场淘洗,现在就是预选赛结束,而决赛圈的比赛正式打响的阶段了,各个赛道就是小组赛的竞争。多条赛道的厮杀才刚刚开始,作为种子选手的几大巨头也并非高枕无忧。

通过盘点目前市场上的泛体育类项目和公司,我们有了几点发现:

中国体育产业的发展年限不长,职业化道路则更短。

文 | 文士

相比健身带来的全民疯狂,足球篮球所代表的传统大项其实存在着巨大的流量浪费。如果能在这个维度上挖掘更多流量变现的可能性,显然在商业模式上会有竞争力。

一、核心IP之外无抓手

不管有多少种目的,但这种通过体育培训方式实现大基数人群从观看,走向参与还是令人欣喜的。

中国体育产业的发展年限不长,职业化道路则更短。

2017年,赛道的小组赛之争,哪些项目能够脱颖而出呢?体育产业的生态环环相扣,竞争当中的合作机会又该如何拼盘?

市场的选择是一个必然,但应该如何脱离对核心IP的重度依赖,在直播、票务之外找到这个市场巨大流量的下一个漏斗,则是资本方和中小玩家应该思考的事情。

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